Cuándo tiene sentido una contraoferta y cuándo no: cómo averiguar el motivo real de la marcha, qué ofrecer además de dinero y por qué muchas fracasan.

Cómo plantear una petición de teletrabajo o flexibilidad horaria: preparación, argumentos que funcionan, propuesta de prueba y qué hacer ante una negativa.

Cómo justificar ante dirección la inversión en formación en negociación: qué indicadores usar, cómo estimar el retorno y qué argumentos no funcionan.

Cómo diseñar un programa de formación en negociación in company: diagnóstico previo, composición del grupo, casos propios, duración y los indicadores que dicen si ha servido.

Delegar es la competencia directiva que más se proclama y menos se practica. Delegar sin perder el control es el proceso mediante el cual un directivo transfiere la autoridad para…