- FORMACIÓN PARA DIRECTIVOS
Curso de Negociación Online Método Harvard
Negocia con estrategia. Cierra mejores acuerdos. Para directivos, managers y empresas que quieren resultados reales.
- FORMACIÓN PARA DIRECTIVOS
Negocia con estrategia. Cierra mejores acuerdos. Para directivos, managers y empresas que quieren resultados reales.
DAVID LAX & JIM SEBENIUS. HARVARD BUSINESS SCHOOL.
POR QUÉ EL MÉTODO HARVARD
El Curso de Negociación Online – Método Harvard está basado en el Método de Negociación creado por el profesor de la Harvard Law School, Roger Fisher, cofundador del Harvard Negotiation Project, con William Ury y Bruce Patton.
Dominar la practica de la Negociación y la Resolución de Conflictos es una necesidad común para el desarrollo personal y profesional. En este sentido, todo directivo que aspire a desarrollar su trabajo con altos estándares de eficacia debe ser capaz de enfrentarse a cualquier negociación siguiendo una estrategia previamente definida.
OBJETIVOS
El propósito del Curso de Negociación Online – Método Harvard es Ayudar a los participantes a desarrollar una estrategia para gestionar mejor las fases de la negociación utilizando herramientas y tácticas que puedan utilizar para enfrentarse a cualquier negociación y mejorar su práctica profesional.
El Método Harvard supera la tradicional clasificación de la negociación en torno a enfoques competitivos o colaborativos.
Así, el Método Harvard de Negociación pone a disposición del negociador las herramientas adecuadas para desarrollar una estrategia negociadora que integra la Reclamación y la Creación de Valor.
PREPARAR LA NEGOCIACIÓN
Conocer y saber como preparar los 7 Elementos del Proceso Harvard de Negociación
ESTRATEGIAS NEGOCIADORAS
Aprender a Integrar las Estrategias de Reclamación y Creación de Valor en las Fases de la Negociación
DISEÑAR UN PLAN
Saber como diseñar un Plan Estratégico a Medida de cada Negociación y reducir la improvisación
PROMOVER EL INTERCAMBIO
Centrar la negociación sobre el Intercambio de los Intereses de cada parte como base para generar una Relación de Confianza
SUPERAR EL BLOQUEO
Saber como salvar Posiciones Enrocadas para favorecer la predisposición de las partes a encontrar el acuerdo
ESTILO NEGOCIADOR
Identificar mi Estilo Personal de negociación y utilizar las Herramientas necesarias para adaptarlo al Proceso Negociador
LOS PRINCIPIOS DEL MÉTODO
Los formularon Roger Fisher y William Ury en Getting to Yes (1981; en español, Obtenga el sí), la obra de referencia del Program on Negotiation de la Harvard Law School.
La otra parte no es el enemigo, lo es el problema compartido. Cuida la comunicación y las formas.
Lo que importa es por qué cada parte pide lo que pide, no la cifra o la exigencia de partida.
Generar varias alternativas antes de decidir, para ampliar el valor en lugar de solo repartirlo.
Buscar referencias independientes a las partes, no caer en un pulso de manifestaciones subjetivas.
El curso de negociación online está dirigido a Managers, Directivos, Mandos Intermedios, Empresarios, Abogados y Profesionales que ya cuentan con experiencia previa pero que necesitan mejorar su eficacia negociando.
Las Soft Skill o Competencias Transversales son las que, en definitiva, aportan valor al desempeño de las competencias técnicas.
En la empresa actual, en el que factores como la complejidad, la interdependencia, la globalidad, o la digitalización condicionan de forma radical la interacción en los negocios, mejorar la Capacidad de Negociación resulta esencial.
CÓMO FUNCIONA
Los conceptos se introducen de forma progresiva, para asimilar los conocimientos a medida que el curso incrementa su complejidad.
Sesiones personalizadas por videoconferencia combinadas con acceso libre al Campus Virtual sin restricción horaria.
Acceso a tu tutor por campus virtual, email y videoconferencia para resolver dudas y casos reales.
La misma metodología académica que se utiliza en Harvard: casos reales, análisis y decisión bajo presión.
Al finalizar, recibes un informe detallado de tus fortalezas como negociador y un plan personalizado de mejora.
Vídeos, presentaciones, podcast, casos prácticos y guías para aplicar el método Harvard.
VERSIONES
Dos modalidades diseñadas para diferentes perfiles y objetivos. Ambas con la misma base metodológica
350€
La duración recomendada es de 3 meses.
Notas técnicas, videos, casos prácticos, plantillas de trabajo y autoevaluaciones.
Una tutoría mensual por videoconferencia
Feedback individualizado al terminar
Una vez finalizado el curso, se expedirá un diploma acreditativo de su superación.
500€
La duración recomendada es de 3 meses.
Notas técnicas, videos, casos prácticos, plantillas de trabajo y autoevaluaciones.
16 hrs de clases personalizadas. La duración de cada clase es de 2 horas. Horario a tu medida
Cada 15 días podrás realizar un tutoria por videoconferencia
Feedback detallado de sus fortalezas y oportunidades de mejora
Una vez finalizado el curso, se expedirá un diploma acreditativo de su superación.
Presupuesto a medida
Online, presencial o híbrido según tus necesidades
Casos y situaciones reales de tu empresa
Personal de base, mandos intermedio y alta dirección.
PROGRAMA
Un recorrido progresivo desde los fundamentos del Método Harvard hasta las técnicas avanzadas de lenguaje corporal.
Para empezar, hacemos una introducción a los conceptos fundamentales. Se estudian cada uno de los 7 Elementos del Proceso de Negociación de Harvard y la metodología adecuada para trabajar con ellos.
Se explora la primera de las estrategias básicas de que configuran el Método Harvard y se dan las claves para poner en práctica diferentes instrumentos y tácticas para desarrollar una negociación competitiva en la que lo único que importa es ganar.
Asimismo, se trabaja la forma de enriquecer la negociación y promover una relación de colaboración que permita a las partes lograr la satisfacción de sus intereses y firmar el acuerdo.
Se dan las pautas adecuadas para integrar en el proceso negociador las estrategias de Reclamación y Creación de Valor. También se ven las herramientas necesarias para desarrollar un Plan Estratégico que permita llevar a cabo una negociación altamente eficaz.
Se estudia la interpretación del lenguaje corporal. Aprenderás a leer a tu interlocutor, detectar señales de engaño y usar tu propio lenguaje no verbal como herramienta táctica.
La guía práctica que explica los 7 pilares de la negociación según el método Harvard. Aprende a aplicarlos antes de tu próxima negociación. Descarga gratuita, sin compromiso
También podemos diseñarle un curso In Company, a medida de su Empresa.
Adaptado a sus necesidades y pudiendo ser impartido en formato Online o Presencial.
NO DUDE EN PREGUNTARNOS. SIN NINGÚN COMPROMISO
Un punto de encuentro, con artículos, guías, recursos y webs de referencia, para aquellos que pretendan perfeccionar su habilidad innata como negociador aplicando la metodología creada por Roger Fisher, profesor de la Harvard Law School y cofundador del Harvard Negotiation Project.
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El mejor curso de negociación es aquel que te enseña de forma práctica una metodología de trabajo. Te tiene que enseñar a preparar un plan de negociación real, que actúe como guía de actuación y unas herramientas concretas para ejecutarlo de forma eficaz.
Hay multitud de cursos de negociación. La mayoría de estos cursos coinciden en el mismo planteamiento. Presentan un enfoque idílico, y, por tanto, irreal, centrado en conseguir una buena relación entre las partes utilizando la comunicación como el instrumento mágico que conseguirá eliminar los conflictos y generar un acuerdo Win-Win.
El mejor curso de negociación es aquel que te permite perfeccionar tus cualidades innatas para ir a una negociación con un guion bien estructurado que te aleje de la recurrente e ineficaz improvisación.
De esta forma, muchos confían en sus innatas dotes de persuasión, en su habilidad para llevarse bien, su atractiva personalidad o facilidad de palabra. Gran error.
Generalmente, los negociadores van a la mesa de negociación con ideas y planteamientos preconcebidos, con objetivos muy marcados y pocas o ninguna intención de ceder. Es evidente que, quién diga lo contrario, miente.
En este sentido, frente a estas circunstancias, poco sirve apelar a la buena relación o a las palabras amables. Sin duda, es bueno llevarse bien pero eso no es suficiente.
El fundamento del éxito en toda negociación se encuentra en el intercambio de intereses, de cartas. Pedir a cambio de dar. Ceder en algo y reclamar otra parte del pastel. Por muy lógico que parece resulta tremendamente difícil llevarlo a la práctica.
El mejor curso de negociación es aquel que te facilita las pautas adecuadas para diseñar y proceder con ese intercambio de forma estructurada.
Sin ningún tipo de duda, Método Harvard de Negociación es el mejor. Su eficacia está más que demostrada. Su uso tremendamente extendido por empresas y directivos de todo el mundo así lo avalan.
Si no puedes ir a Harvard, nuestro curso de negociación online según el Método Harvard te permitirá conocer en profundidad las claves de dicho método. Al fin y al cabo, trabajamos a través de la misma metodología académica, el Método del Caso, que se utiliza en Harvard. Del mismo modo, te proporcionaremos un marco de herramientas de actuación para que seas capaz de desarrollar un plan estratégico de negociación y ejecutarlo de forma eficaz.
Por esta razón, nuestro curso de negociación te ayudará a perfeccionar tu capacidad negociadora de un modo real y práctico. Además, podrás contar con el asesoramiento personalizado de un tutor que trabajará contigo para potenciar tus fortalezas como negociador y ayudarte a superar aquellos aspectos que suponen una oportunidad de mejora.
FAQs
Puedes inscribirte directamente en cualquier curso a través de la web, del correo electrónico infocursos@eficax.com o en el teléfono +34 91 116 58 16. Nuestro equipo de atención al cliente te asesorará sobre los contenidos, características y organización del curso.
El enfoque del curso es completamente práctico.
A través de la combinación de videos, notas técnicas, casos prácticos, cuestionarios de autoevaluación y clases en tiempo real (versión Advanced) se facilita un entorno sencillo y dinámico que permite la asimilación de conceptos con total eficacia.
El tiempo de acceso a los contenidos del curso es de 3 meses.
El alumno puede acceder al Campus Virtual en cualquier momento. No tiene ninguna restricción horaria. El alumno marca su propio ritmo de trabajo.
Los alumnos pueden plantear sus dudas a través de las tutorías previstas y por correo electrónico.
Además, en la versión Advanced, los alumnos también disponen de clases personalizadas por videoconferencia.
Podemos adaptar a las necesidades de tu empresa toda nuestra oferta formativa. Personalizaremos los objetivos, contenidos, metodología y organización para hacer el curso a medida de tus necesidades.
La versión Advanced es completamente personalizada por lo que el horario de clases y tutorías es determinado ad hoc entre el profesor y el alumno.
Dentro de nuestro compromiso por ofrecer una atención exclusiva, el profesor procurará adaptarse lo máximo posible a la agenda del alumno.
A través de nuestra Web puede proceder al pago mediante Paypal o tarjeta bancaria.
Todas las empresas constituidas en España disponen de créditos para financiar la formación de sus empleados a través de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo. Se trata de una ayuda económica que se hace efectiva
mediante bonificaciones en las cotizaciones de la Seguridad Social.
Este curso está basado en la Teoría de la Negociación por Principios formulada por Roger Fisher, William Ury y Bruce Patton.
No es un curso impartido por PON.
El certificado acreditativo de la superación del curso es impartido por Eficax.
Es el marco desarrollado en el Harvard Negotiation Project por Roger Fisher, William Ury y Bruce Patton. Su idea central es dejar de regatear posiciones y negociar sobre intereses: qué necesita de verdad cada parte. En lugar de repartir un pastel fijo, primero se busca agrandarlo. Antes de adoptarlo conviene conocer sus ventajas y límites. Te lo explicamos a fondo en este curso.
Alternativas (MAAN o BATNA), Intereses, Opciones, Legitimidad, Relación, Comunicación y Compromiso. No son siete pasos en orden: son siete ángulos desde los que preparar y conducir cualquier negociación. Los 7 elementos, uno a uno.
Un curso general te da un catálogo de tácticas sueltas. El método Harvard te da un marco para preparar la negociación antes de sentarte, que es donde se decide el resultado. Y frente a un curso grabado, aquí hay clases online en tiempo real, tutoría personalizada continua y un plan personal de mejora con feedback.
No. El curso parte de cero en cuanto a metodología. Si ya negocias a diario, te sirve para poner nombre y orden a lo que hoy haces por intuición; si empiezas, te ahorra años de prueba y error.
¿LISTO PARA NEGOCIAR MEJOR?
Únete a los directivos y profesionales que ya aplican el Método Harvard para cerrar mejores acuerdos con más confianza y menos improvización.
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