Socio Director de Eficax. Cuenta con 25 años de experiencia en consultoría y formación en las áreas de comportamiento organizacional, gestión del cambio y mejora de procesos. Ha cursado el Program On Negotiation (PON) by Harvard Euronegotiation Project. Está acreditado como Verified Educator (Discipline: Negotiation) por el Harvard Teaching Center. Asimismo, desarrolla una gran actividad como coach trabajando con directivos en la mejora de sus competencias de liderazgo, gestión de equipos y comunicación. Actualmente, compagina la consultoría con la docencia en IDESIE Business & Tech School, donde imparte las asignaturas de Management Skills y Estrategia en sus programas máster.
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Influir hacia arriba es una de las habilidades menos enseñadas y más necesarias en la carrera directiva. La negociación ascendente es el proceso mediante el cual un manager o directivo…
Fijar objetivos con tu equipo no tiene por qué ser una imposición disfrazada de participación. Negociar objetivos con el equipo es el proceso mediante el cual un directivo y sus…
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Una operación de fusión o adquisición es la negociación más compleja y de mayor impacto económico en la vida de una empresa. La negociación en procesos de M&A no es…